Emploi, compétences

Président de cette commission : Emmanuel GEAY - Tipiak

• Devenir un Ambassadeur Métiers : Nous avons aujourd’hui un déficit d’image sur nos métiers qu’il nous appartient de combler. Le Conseil régional a souhaité que nous nous mobilisions pour présenter notre profession et les différents métiers qu’elle comporte.
L’objectif est de faire témoigner  des personnes à différents niveaux de l’entreprise aussi bien des  conducteurs de lignes, que des techniciens, des manutentionnaires ou des cadres, qui font ce métier avec art et passion.
Devenir ambassadeur c’est accepter d’être contacté par des jeunes en cours d’orientation et de donner des informations sur son métier. Vous pouvez définir le nombre maximum de contacts par an et mettre en stand by votre fiche lorsque votre activité ne vous permet pas d’être contacté. Jusqu’à maintenant la moyenne des demandes est de trois par an.

Nous avons besoin de 20 ambassadeurs d’ici la fin de l’année, votre implication est importante car elle est liée aux moyens que nous pourrons mettre en avant auprès des partenaires institutionnels.

D’avance merci de votre participation. Vous pouvez renvoyer les fiches des personnes qui auront accepté de témoigner à Séverine PRODHOMME .

Prévention de la pénibilité au travail : La loi du 9 novembre 2010 portant réforme des retraites se révèle extrêmement riche et complexe en matière de prévention de la pénibilité au travail. Un guide d’information large à l’attention des entreprises, qui regroupe l’ensemble des contraintes légales et réglementaires a été réalisé par un groupe de travail piloté par Nicolas Penanhoat, de l’ADEPALE,  en partenariat avec le cabinet CAPSTAN.

Les objectifs de ce guide sont triples :

-          Maîtriser le cadre réglementaire pour remplir sereinement vos obligations de prévention en matière de pénibilité au travail avant l’échéance du 1er janvier 2012,

-          Mesurer les incidences concrètes des mesures à prendre,

-          Offrir un outil pour répondre à votre  obligation de traiter le sujet de la pénibilité : une trame d’accord qui peut également être un plan d’action, selon le cas.

Ce guide se décompose en deux parties :

1-      Un fonds documentaire très complet qui reprend les textes dont l’entreprise peut avoir besoin et qui replace la pénibilité dans son contexte historique.

2-      Un guide pratique qui donne tous les éléments concrets permettant de programmer la mise en  œuvre des nouvelles obligations des employeurs en matière de prévention de la pénibilité.

Avant d’entamer la lecture de ce guide, il importe d’avoir à l’esprit que la démarche de l’entreprise demeure globale et vise en premier la prévention de la pénibilité. Les entreprises doivent également avoir conscience de la responsabilité particulière de l’employeur, si elles ne remplissent pas leur obligation de résultat : au plan civil, le risque de reconnaissance au titre de l’accident du travail ou de la maladie du travail puis de la faute inexcusable ; au plan pénal, la mise en danger d’autrui ou l’homicide involontaire.

• Partenariat ARDEFA / ANEA

Une convention a été signée avec l’ARDEFA qui conduit les travaux avec un comité de pilotage présidé par Emmanuel GEAY en qualité de représentant de l’ANEA.

Dans le cadre de cette commission un colloque a été organisé avec l’ARDEFA et le Medef le 9 juillet 2009 à Bavent sur les groupements d’employeurs. Il avait pour objectif de promouvoir l’intérêt des groupements d’employeurs avec des témoignages, et de recenser des entreprises qui souhaitent développer cette démarche.

XE

• Actions pour 2010

L’ANEA s’est fixée trois grands chantiers qu’elle a délégués à l’ARDEFA :

AXE 1 : L’emploi de personnes avec Handicap :

- Point sur les obligations, les dispositifs dont les entreprises peuvent bénéficier

- Favoriser le maintien dans l’emploi

- Déceler et accompagner le «handicap caché » en interne

- Réussir les recrutements et l’intégration.

AXE 2 : Groupements d’employeurs :

- Continuer les actions de communication et augmenter le nombre d’adhérents aux différents groupements

- Concevoir et promouvoir les actions de formation du personnel saisonnier : CQP

-  Fidéliser le personnel saisonnier au sein des IAA.

AXE 3 : TMS & Accidents du travail :

- Elaborer une méthodologie basée sur l’arbre des causes, permettant aux IAA d’utiliser un guide pratique afin d’anticiper, de mieux gérer les TMS et AT et de diminuer l’impact économique pour l’entreprise

- Utiliser des compétences pluridisciplinaires d’experts.

Pour ceux qui souhaiteraient participer ou avoir des renseignements complémentaires sur ces travaux :

Séverine PRODHOMME,

Directrice ARDEFA :

02 33 06 15 29 – mail : severine.prodhomme@ardefa.org

Site de l’ARDEFA : http://www.ardefa.org/